О тренинге
О тренинге
Тренинг направлен на освоение руководителями и HR-специалистами техники проведения целевых мотивационных бесед для удержания ключевых сотрудников. Участники научатся выявлять мотивационные векторы сотрудников, применять полуструктурированный формат беседы и интегрировать ее результаты в управленческие решения. Программа сочетает теорию с практическими кейсами и групповыми упражнениями.
Цель тренинга
Цель тренинга
Сформировать у руководителей и HR-специалистов навыки проведения мотивационных бесед для снижения текучести персонала и повышения вовлеченности сотрудников.
Задачи тренинга
Задачи тренинга
- Изучить принципы удержания персонала и роль мотивационных бесед в HR-процессах.
- Освоить технику полуструктурированной беседы для выявления мотивации сотрудников.
- Научиться анализировать результаты бесед и применять их в управленческих решениях.
- Отработать навыки на практике через групповые упражнения и решение кейсов.
Кому будет полезен
Кому будет полезен
- Руководителям всех уровней;
- HR специалистам и менеджерам по персоналу;
- Специалистам по обучению и развитию сотрудников;
- Владельцам бизнеса, работающим с командой.
Итоговый результат: умение проводить эффективные мотивационные беседы, создавать индивидуальные планы удержания сотрудников и снижать риски текучести за счет проактивного управления мотивацией.
Бизнес-тренер: Елисеева Бузыкина Татьяна – конфликтолог, медиатор, бизнес-психолог, преподаватель.
Автор методик и программ в области мотивации персонала, осознанного управления, психологических аспектов профессиональной деятельности (выгорание, тревожность, депрессия) и медиации для руководителей.
Тренинг состоится: 30 октября 2025 года
Время: 10:00-17:30
Формат: живая встреча
Место: г. Минск, ул. Куйбышева, 22, корпус 6, вход 2 (конференц-зал «Horizont Balance»).
Стоимость участия – 244 руб/чел.
По окончании обучения слушателям выдаётся Сертификат об обучении государственного образца.
Возможна организация корпоративного семинара для вашей команды с адаптацией под специфику предприятия.
План тренинга:
План тренинга:
1.Удержание персонала, как цель и как процесс.
- Особенности удержания молодых сотрудников.
- Роль руководителя в удержании персонала.
- Роль HR в удержании персонала.
- Групповое упражнение.
- Решение задач.
2.Мотивации и стимулирование. Управление мотивациями сотрудников – как процесс.
- Роль руководителя в процессе управления мотивациями.
- Роль HR в процессе управления мотивациями.
- Влияние мотиваций, вовлечённости, удовлетворённости на производительность труда.
- Индивидуальная работа.
- Решение задач.
3.Способы удержания персонала. Особенности подходов.
- Целевая мотивационная беседа. Применение мотивационной беседы в структуре HR-процессов.
- Особенности проведения.
- Что нужно знать и уметь руководителю, HR, чтобы провести мотивационную беседу.
- Использование результатов беседы в работе руководителя.
- Групповые упражнения.
Для участия оставьте заявку прямо здесь или по телефону
+375 29 652 75 56
Регистрация открыта до 26 октября.
Количество мест ограничено.
Вас заинтересуют
