О тренинге
О тренинге
Корпоративный тренинг в формате интерактивной деловой игры, направленный на развитие навыков командного взаимодействия и решения сложных задач. Участники погружаются в смоделированные рабочие ситуации, где отрабатывают стратегическое мышление, коммуникацию и управление конфликтами. Программа адаптируется под конкретные цели и вызовы команды.
Цель тренинга
Цель тренинга
Сформировать и развить у участников практические навыки решения сложных задач, конструктивного взаимодействия и стратегического планирования через погружение в игровые симуляции.
Задачи тренинга
Задачи тренинга
- Развить навыки конструктивного поведения в конфликтных ситуациях.
- Повысить эффективность командной коммуникации и обратной связи.
- Отработать методы совместного достижения целей и планирования.
- Стимулировать стратегическое мышление и анализ рабочих процессов.
Кому будет полезен
Кому будет полезен
- Руководителям и лидерам команд.
- Проектным менеджерам и координаторам.
- Специалистам, работающим в многопрофильных командах.
- Всем сотрудникам, чья деятельность связана с совместным решением задач и коммуникацией.
Итоговый результат: участники получат практический опыт решения сложных ситуаций, улучшат навыки взаимодействия в команде и освоят инструменты для повышения эффективности совместной работы.
Формат встречи: деловая игра, от 4-х до 8 академических часов
Место проведения – площадка заказчика или конференц-зал HORIZONT BALANCE Минск, ул. Куйбышева 22
Дата проведения и стоимость: согласовывается индивидуально.
Бизнес-тренер: Елисеева Бузыкина Татьяна – конфликтолог, медиатор, бизнес-психолог, преподаватель.
Автор методик и программ в области мотивации персонала, осознанного управления, психологических аспектов профессиональной деятельности (выгорание, тревожность, депрессия) и медиации для руководителей.
Варианты деловых игр:
Варианты деловых игр:
1.«Стратегический альянс»
Развивает навык конструктивного взаимодействия в конфликте. Позволяет команде осознать деструктивные стратегии поведения в конфликте, найти путь, который в наибольшей степени способствует высокопроизводительной работе команды.
Командная деловая игра, с использованием техник фасилитации.
4 ак.часа.
2.«Говорить нельзя молчать»
Развивает навык конструктивной коммуникации в команде:
повышает качество обратной связи, постановки задач, оценки результатов, групповых обсуждений.
Проводится в два этапа:
1-ый – диагностическая игра, с использованием техник LEGO SP.
2-ой – отработка техник, инструментов, которые могут решить выявленные проблемы и развивают коммуникацию в команде.
Командная деловая игра.
4 ак.часа.
3.«АПгрэйд команды»
Стратегическая деловая игра – микс коучинговой консультации и фасилитации стратегического развития.
Позволяет сформулировать общие командные цели, сформировать план их реализации через игру.
Способствует лучшему пониманию участников команда друг другом и объединению, для повышения продуктивности деятельности.
Командная игра. До 10 человек.
8 ак.часов.
Для участия оставьте заявку прямо здесь или по телефону
+375 29 652 75 56
Вас заинтересуют
