Преимущества курса
Акцент на специфике
Программа разработана с учетом потребностей руководителей высшего и среднего звена промышленных предприятий
Ориентир на практику
Полученные знания и сформированные навыки решат конкретные практические задачи
Экспертность
Обучение проводит эксперт с 20-летним практическим опытом в производстве
Гибкость
Программа адаптируется под разный уровень управленцев
Программа обучения
Разработка стратегии предприятия
- Система сбалансированных показателей предприятия.
- Стратегическое планирование: долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное. Каскадирование целей и задач.
- Видение развития предприятия
- Постановка стратегических целей
- Миссия и ценности предприятия
Управленческие компетенции.Общие процессы
- Лидерство
- Стратегическое мышление
- Технологические и технические компетенции
- Организаторские способности, работа в команде
- Собственная эффективность
Управление человеческим капиталом, коммуникацией и ресурсами
- Управление персоналом
- Стратегия и политика управления человеческим ресурсом
- Управление корпоративной культурой предприятия
- Развитие персонала и руководства
- Создание эффективной команды
Управление финансами предприятия
- Оценка финансового состояния предприятия
- Обеспечение устойчивости финансовой системы предприятия
- Выявление и анализ финансовых угроз
- Управление оборотными средствами
- Разработка стратегии финансового планирования и управления рисками на финансовых рынках
Управление процессами и изменениями на предприятии
- Процессный подход: задачи и принципы повышения эффективности работы бизнеса
- Управление изменениями: как обеспечить стабильную работу и рост бизнеса
- Управление результатами на основе процессного подхода
- Системный подход к решению проблем в процессах
Управление брендом
- Бренд предприятия
- Бренд работодателя (HR-бренд)
- Бренд товарных марок (отдельных продуктов или услуг)
Управление продуктом
- Разработка стратегии увеличения объемов продаж
- Заключение успешных сделок
- Управление командой продаж
- Анализ продаж и удержание клиентов
- Разработка новых продуктов
Управление проектами
- Управление временем проекта
- Управление стоимостью проекта
- Управление качеством проекта
- Управление командой проекта
- Управление коммуникациями проекта
- Управление рисками проекта
- Маркетинг. Пиар.
